Il mercato del lavoro, indipendentemente dal settore di appartenenza, è caratterizzato da dinamismo. Con il passare delle generazioni, Le priorità per la scelta e la permanenza in un posto di lavoro variano a seconda delle esigenze e degli interessi dei candidati.
Korn Ferry, una società globale di consulenza per la gestione organizzativa, ha presentato i risultati del suo rapporto WorkForce 2024, che evidenzia i motivi per scegliere e mantenere un lavoro. I primi risultati riflettono che la flessibilità temporale e la competitività salariale sono fondamentali per trattenere i talenti.
In uno studio incluso 10.000 interviste a professionisti provenienti da vari settori, Si sapeva che il lavoro offriva ai suoi collaboratori opportunità, orari e metodi di lavoro diversi (virtuale, di persona o ibrido) sarà più attraente per i candidati.
Questa è la verità È ancora più importante per le donne che hanno responsabilità domestiche come la cura degli anziani o dei minori.
La fascia di età che attribuisce maggiore importanza alla flessibilità oraria è quella della Generazione Z (nati tra il 1997 e il 2012). A fronteggiare ciò c’è Gabriela Castro, presidente della regione andina Korn Ferry Ha spiegato che l’importanza del benessere fisico ed emotivo influisce direttamente su questa decisione.
“Studi recenti indicano che oltre il 35% di questi dipendenti sta valutando la possibilità di dimettersi dalle proprie posizioni”. A causa della mancanza di opzioni a loro disposizione e dell’impatto negativo sulla loro salute mentale e fisica. “Per questa generazione, gli orari di lavoro flessibili sono essenziali, perché apprezzano l’indipendenza nel decidere quando e dove lavorare”, ha affermato Castro.
Il secondo fattore è: Competitività salariale e benefici salariali aggiuntivi Che porta con sé. Quasi quattro intervistati su dieci, il 37%, lo considerano il fattore più importante, e il Paese in cui è più importante sono gli Stati Uniti. (Rispetto a paesi come il Regno Unito e l’Australia dove più persone hanno un’assicurazione sanitaria privata).
Anche la cultura organizzativa è rilevante
Il rapporto evidenzia le aziende che investono nella propria cultura organizzativa e offrono opportunità di apprendimento Non solo trattengono i propri dipendenti, ma li motivano anche a dare più di quanto richiesto dai loro ruoli.
A questo proposito Castro lo ha confermato Una cultura forte può influenzare l’impegno dei dipendenti nei confronti delle aziende.
“La cultura organizzativa è fondamentale per la continuità dei dipendenti di un’azienda. Dal reclutamento, la produttività e la collaborazione al turnover possono essere superiori o inferiori a seconda della cultura. Una cultura forte e positiva può aumentare significativamente il coinvolgimento e la soddisfazione dei dipendenti, il che a sua volta riduce il turnover dei dipendenti
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