Come gestire con successo più attività

Gestire più attività redditizie contemporaneamente è più gratificante di quanto pensi.

Per iniziare, prepara un elenco di “cose ​​da fare”, che sono diversi per ogni attività. Se hai un sito web, potresti avere attività come “Carica un post del blog” e “Crea una pagina per le iscrizioni”. Se stai guardando un file negozio di e-commercel’elenco dovrebbe includere “Controlla i livelli delle scorte” e “Ordina dal fornitore”.

La chiave qui è assicurarsi che tutto sia in ordine di importanza.

Potresti scoprire che alcuni elementi possono essere delegati ad altri (come appaltatori o dipendenti), mentre altri richiedono la tua piena attenzione. Quando hai tempo, deseleziona le attività completate in modo da sapere cosa è stato fatto.

Affidati a un esperto

Se non sei bravo in qualcosa, paga qualcuno per farlo.

Non so niente di lui SEO O progettare un sito Web, quindi ho assunto qualcuno che lo facesse per me. La stessa cosa succede a me con la contabilità, le questioni legali e molti altri argomenti.

Oltre a esternalizzare il talento per risolvere compiti che ti distraggono dalla costruzione della tua attività, ci sono altri modi per massimizzare il tuo tempo. Uso un assistente virtuale che gestisce i miei account di social media e le mie e-mail, quindi non devo preoccuparmi di queste cose mentre lavoro nella mia azienda.

Fai spazio alle idee

Quando si svolgono più attività, è facile impantanarsi nelle attività quotidiane della gestione di ciascuna azienda. Nel processo, potresti perdere di vista ciò che ha reso questi risultati di successo in primo luogo.

Per evitare questa trappola, concediti del tempo ogni settimana per controllare la tua visione per ogni investimento. Cosa vuoi controllare? Quali sono i tuoi obiettivi? Quali sono le cose più importanti da fare?

Non aver paura di apportare modifiche se il tuo piano di gioco cambia.

Data mining per il processo decisionale

I dati sono il modo migliore per determinare cosa funziona e cosa no. Ti aiuteranno a capire quali prodotti stanno vendendo bene e quali no e a identificare quali clienti necessitano di maggiore attenzione. Se gestisci più aziende, il CRM è essenziale.

un Sistema CRM Possono aiutarti a tenere traccia di tutto, dai lead di vendita ai problemi del servizio clienti alle campagne di marketing, quindi non devi fare affidamento su congetture quando prendi decisioni aziendali.