Aziende con più spazio per i bonus rispetto agli aumenti salariali: modi per aumentare il reddito | Uragano Yaku | proteste | Economia

Questi eventi hanno avuto ricadute negative in materia economica per vari settori, come il turismo. Inoltre, il 19 marzo, Il Ministero del lavoro e della promozione dell’occupazione (MTPE) ha stimato che fino a quel momento erano stati persi 50.000 posti di lavoro a causa delle devastazioni dell’uragano. In mezzo a tutto questo, è opportuno chiedere un aumento di stipendio o un bonus di produttività della postazione di lavoro?

La direzione si è consultata con i professionisti delle risorse umane sulla possibilità per un’azienda colpita da manifestazioni o fenomeni naturali di offrire un aumento di stipendio o alcuni bonus ai propri lavoratori.

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Autovalutazione dell’aumento di stipendio

Sandra Céspedes, docente presso la Pacífico Business School, ha sottolineato che le situazioni che il Paese ha attraversato negli ultimi mesi hanno paralizzato il processo decisionale in materia di aumenti salariali o promozioni.

“dovrebbero essere valutati anche dopo che è trascorso un periodo di tempo, Non è il momento migliore per prendere questa decisione. Inoltre, possono seguire questi casi di perdita dell’azienda“, Ha aggiunto.

Sebastian Austin, CEO di BUK, ha convenuto che attualmente ci sono industrie che sono state colpite dalla situazione attuale, ed è per questo che ha ritenuto che non sia una buona idea per un dipendente cercare una conversazione per ottenere un aumento di stipendio.

“Ci sono industrie che sono state duramente colpite dalla situazione, come l’industria del turismo. Ci devono essere aziende turistiche sull’orlo del fallimento. Se vedi come dipendente nel contesto della mia azienda, che sopravviviamo a malapena, forse avere una conversazione su un aumento di stipendio non è la cosa migliore o più desiderabile.detenuto.

Ma, Spiegare che la richiesta di aumento di stipendio deve sempre avere dei criteri, tenendo presente che il lavoratore stesso deve fare un’autoanalisi per vedere se sta bene in azienda, per sostenere questa richiesta. Inoltre, ha sottolineato che dopo è necessario conoscere il contesto in cui si trova l’azienda.

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“L’analisi personale ti consente di raggiungere con sicurezza un aumento perché devi chiederti perché ho bisogno di un aumento. Se il motivo è che ho bisogno di più soldi, molto probabilmente non andrai dal tuo capo con tanta fiducia da dargli motivi sufficienti per dargli un aumento, uno dei motivi non può essere che ho bisogno di più soldi, ma potrebbe esserlo. un fattorecommentato.

“Dovrebbe essere un’autoanalisi insieme al valore che do all’azienda in modo specifico e analizzare se quel valore che si dà all’azienda è ben compensato e sapendo che si possono ottenere quali sono le fasce salariali nel settore per quello che si fa. È sempre una buona idea arrivare a una negoziazione con uno standard oggettivo che supporti la tua posizioneAggiunto nella stessa riga.

Premi migliori di un aumento di stipendio?

Austin se ne accorse Nel caso dei lavoratori alcuni sono più avversi al rischio e preferiscono aumentare, Mentre altri preferiscono ottenere uno stipendio più alto in cambio di un bonus in base a quello che hanno fatto nel mese o in un certo periodo di tempo.

Nonostante ciò, ha osservato che nel contesto della crisi, Le aziende preferiranno i premi perché sono legati ai risultati. “Un aumento salariale senza giustificazione economica ha un impatto economico più negativo per l’azienda quando si trova in un contesto di crisi“, Egli ha detto.

“Uno come capo non deve vedere lo stipendio come una spesa, ma come un investimento. Un investimento nel patrimonio più importante dell’azienda, che sono i suoi dipendenti. Posso pagare a qualcuno un buon stipendio fisso, ma in un contesto di crisi può essere una buona soluzione pagare i bonus“, Ha aggiunto.

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Per Céspedes è meglio dare un bonus ai dipendenti piuttosto che aumentare lo stipendio, perché ha fatto notare che nel secondo caso c’è un aumento annuale dello stipendio”.Quindi alla fine il costo è più alto se c’è un eccesso“.

Un’altra volta, anche amministratore delegato di Buk Chiarire che le ricompense dovrebbero essere flessibili, poiché il contesto può cambiare, a vantaggio del lavoratore e dell’azienda. In questo senso, fornisci un esempio di bonus sulle vendite che può cambiare a causa di molti fattori.

“Il primo motivo potrebbe essere che hai impostato la ricompensa target in base a ciò che è accaduto in passato, ma in futuro potrebbero accadere cose che non ti aspettavi per cambiare lo scenario e per questo, sia il dipendente che l’azienda devono farlo . Sii flessibilesi è ristretta.

A sua volta, il professore dell’Universidad del Pacífico ha sottolineato che nel caso dell’area commerciale, i premi vengono assegnati per campagna, o unendo prodotti e servizi, e lì si può creare un incentivo per un periodo.

“L’altro è il premio di rendimento. Le aziende in genere utilizzano un bonus di rendimento una volta all’anno e ti valutano o due volte l’anno e lo valutano ogni sei mesi“, Ha aggiunto.

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Come viene gestita una richiesta di aumento di stipendio o bonus da parte di un lavoratore?

Sebastian Austin ha commentato che se il datore di lavoro Non puoi dare ai tuoi lavoratori un bonus o un aumento, devi sempre essere onesto e dare loro una buona ragione realistica.

“Se non puoi farlo (dare un bonus o uno stipendio) perché le finanze dell’azienda non ti consentono di aumentare lo stipendio e non puoi deciderlo in base a prestazioni migliori, puoi andare a mostrare i numeri al dipendente e dì: guarda, ora abbiamo un problema di cassa, ma ti prometto che tra sei mesi Altro possiamo avere questa conversazione, sviluppiamo tali piani per migliorare la situazione finanziaria“, Egli ha detto.

Inoltre, ha osservato che quando la risposta è negativa a causa delle scarse prestazioni di un dipendente, bisogna anche essere onesti e tenere conto dei criteri più oggettivi possibili.

Sandra Céspedes ha concordato, sottolineando che se il capo non dimostra che il collaboratore nella sua azienda ha dato un contributo, allora il feedback sulla sua prestazione deve essere valido,”Quanto ha contribuito e quali risultati ha ottenuto?“.

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Senza aumenti, quali sono gli incentivi da dare ai lavoratori?

Il CEO di BUK Sebastian Austin ha spiegato che anche se ai lavoratori non viene dato un aumento o un bonus, ci sono altri modi per fornire loro incentivi. Pertanto, sottolinea che ci sono benefici trasversali di cui godono tutti i collaboratori per il fatto di appartenere a un’azienda e sono direttamente correlati alla retribuzione emotiva, che non può essere misurata in termini economici.

“Un esempio è che non devi venire a lavorare in ufficio e puoi lavorare da qualsiasi luogo, puoi telelavorare. Successivamente, puoi trarre vantaggio dal lavorare con obiettivi, non programmi, ecc.detenuto.

Il professore della Pacífico Business School ha anche osservato che ci sono altri modi per riconoscere un dipendente, oltre a bonus o aumenti salariali.

“Ad esempio, possono essere buoni sconto, giorni di scambio e può anche essere mezza giornata libera. Potrebbe anche essere il giorno del tuo compleanno che non ti presenti al lavoro. Può essere il prodotto di qualche riconoscimento, sia che tu sia riuscito a ottenere una laurea, un master, un dottorato di ricerca, e due o tre giorni sono riservati per festeggiarlo.‘ ha sottolineato.

In tal senso, ha espresso che gli incentivi citati possono far provare al lavoratore lo stesso stimolo a svolgere il proprio lavoro.

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